02
2014
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08
우리 회사 녹산 분공장은 품질 관리 업무에 힘쓰고 있다.
본사소식: 7월 3일 오후, 록산분공장은 3분기 품질분석총화회를 소집하고 이 공장의 2분기 품질관리사업을 참답게 분석총화하고 존재하는 문제와 취약한 부분을 찾아낸 기초에서 3분기 품질관리사업의 실시의견과 계획을 제기했다.
알아본데 따르면 공장품질관리사업을 확실하게 잘하고 제품품질고객의 고소없는 목표의 실현을 확보하기 위해 올해 록산분공장은 공장품질관리사업을 잘하는것을 제반 사업의 첫자리에 놓고 가장 중요한 사업으로 틀어쥐였다. 품질관리통제메커니즘을 건전히 하고 제품품질의 좋고 나쁨에 대한 배상조치를 실시하는 기초에서 이 공장은 공장부 지도자로부터 작업장 주임 나아가서는 작업장에 이르기까지 반장을 거느리고모두 층층이 엄격한 품질관리 심사체계를 구축하고 실시하여 상하가 함께 기업의 품질관리 업무를 관리하는 양호한 분위기를 형성한다.뿐만아니라 이 공장의 품질관리부문은 제품품질의 첫 검사, 순검, 최종검사, 도도를 확실하게 잘하여 제품품질을 잘 점검하는 동시에 매일 아침품질검사원이 조회를 열 때 제때에 전날의 제품품질검사상황을 통보하고 의견개진요구를 제기하여 한걸음한걸음 품질관리사업을 제대로 해야 한다.이밖에 록산분공장은 또 천둥도 치지 않는"1월에 한번씩 품질정기회의제도"를 구축하여 지난달의 품질관리상황을 총화하고 문제점 및 원인을 분석하며 다음달의 품질관리실시계획을 제정하고 락착했다.매일 한 차례의 아침 품질 검사원 회의, 매월 한 차례의 품질 정기 회의, 매 계절마다 한 차례의 품질 분석 총결산회를 개최함으로써 전체 품질 검사 인원, 현장 주임 및 현장 반장의 품질 의식을 크게 강화하는 동시에 이 공장의 전면적인 품질 관리 수준은 크게 향상되었고 공장의 전면적인 품질 관리가 한 단계 더 발전하도록 힘있게 추진했다.
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