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기업 평가 인재 공식: (지식 + 경험 + 기능)×태도×정신=경쟁력

기업용인관: 써야 할 사람을 잘 쓰고 해야 할 일을 잘 해야 한다.

"좋은 사용" 은 사람을 쓰는 길을 말하는데, 바로 인재가 최대의 효능을 발휘하도록 하고, 인재를 비교적 적합한 직위에 두어"능력으로 주는 것"을 하는 것이다."써야 한다" 는 감별을 말하는데, 어떤 사람을 써야 하는지, 어떤 사람을 필요로 하지 않는지, 사람에 따라 적합해야 하고, 재능에 따라 적합해야 한다.사람을 쓰는 데 장점을 가지고 사람을 받아들이는 데 부족한 점은 공과를 숨기지 않는다.

"해야 할 일을 잘 하라" 는 말은 사람을 알아보고 일을 하는 것이다."해야 할 일을 잘 하는 것"은 우선 일을 잘 하는 것이다. 우리는 힘든 일을 중시하지 않고 공로를 중시하는 것을 제창한다. 한 번에 합격하는 것이야말로 저비용이다.잘하는것은 직책을 다하고 책임을 다하며 성심성의껏 일을 위치로 하는것이며 법칙과 사업규칙을 위반하여 자신이 하지 말아야 할 일을 하지 말고 좋은 업적을 창조하는것이다.

기업 인재관: 사업은 사람을 근본으로 하고 발전은 사람을 우선으로 한다

중익은 0에서 시작하여 사람이 있어야 오늘이 있다.중익은 다음과 같이 인정했다. 인재는 기업의 귀중한 재부, 가장 귀중한 자원으로서 인재가 있으면 모든것이 있게 된다.인재는 기업 발전의 중요한 요소이다.